Problem solving e decision making per gestire il cambiamento


Obiettivi
Il corso ha l’obiettivo di trasmettere le principali metodologie per l’analisi e la risoluzione di problemi, e condividere un processo per l’analisi del problema e la presa di decisione, sia singolarmente, sia nei gruppi di lavoro.

Destinatari
Imprenditori, Amministratori Delegati, Responsabili di funzione

Programma
Problem Solving
Definire il problema
Identificare i problemi in ordine di priorità
Scomporre il problema principale in problemi secondari
Problem solving: ricercare e individuare possibili soluzioni al problema
Decision Making
Scelta della soluzione: valutare le alternative di soluzione, definendo le implicazioni e le conseguenze delle alternative
Criteri decisionali: i risultati possibili e le risorse da utilizzare
Piano operativo e definizione dei tempi
Decision making : decidere come agire in base alle risposte ottenute
Decision taking : passare all’azione

Metodologia
I contenuti vengono veicolati attraverso una metafora che veste di significati i temi oggetto dell’intervento formativo, questi entrano a far parte dei vissuti del partecipante non attraverso le consuete dinamiche d’aula, ma attraverso la potente ancora dell’esperienza vissuta, secondo i principi del modello di apprendimento di Kolb.
Orienteering
Obiettivo di questa esercitazione è capire come i piccoli gruppi prendono decisioni e risolvono i problemi
I partecipanti vengono suddivisi in gruppi e vengono addestrati all'utilizzo dei materiali. I due sottogruppi vengono portati ai rispettivi punti di partenza dove si consegnano le coordinate della prima tappa intermedia. I gruppi, dopo aver progettato il percorso, iniziano il cammino verso la prima lanterna dove troveranno le informazioni per calcolare la posizione della seconda  lanterna e così via.
Avvicinamento al cavallo
Obiettivo di questa esercitazione sarà l’analisi di come ogni singolo individuo risolve situazioni a livello individuale. L’attività sarà un percorso di avvicinamento al cavallo libero in un recinto. E’ necessario adottare varie tecniche di avvicinamento e prendere le decisioni al momento giusto. La componente emotiva nel prendere decisioni individuali al momento opportuno.

Docenti
Roberto Gesuato, consulente aziendale nell’area formazione e comportamento organizzativo, Trainer certificato Master in Outdoor Management Training®
Diego Sforza, psicologo del lavoro, formatore e consulente H.r. Practitioner in Outdoor Management Training®

Prezzi
Associati a Confindustria PD, VR, VI, RO 500,00 €  + IVA
Associati al Sistema Confindustriale   620,00 €  + IVA
Non Associati      750,00 €  + IVA

Sede
Colle Paradiso Az. Agr., Fara vicentino (VI)




Referente Rossi Alessandra
Cod. VI/07
Date: 06/15/2012
Orario: 9.00-17.30
Sede: Fara Vicentino (VI)